Modello di business

Il modello di business valorizza un portafoglio di offerta specializzato per aree di mercato in concerto con quattro linee di servizio che beneficiano delle competenze specialistiche anche delle società che all'interno del Gruppo erogano servizi in Outsourcing:
 
  • Business solutions, rappresentano soluzioni flessibili e modulari, in grado di migliorare la performance in modo misurabile, che sono frutto delle consolidate  conoscenze specifiche di settore e del business dei nostri Clienti;
  • Services, connotano un'ampia gamma di servizi con i quali si valorizza l'approccio e la relazione con il cliente, rispondendo alle esigenze di innovazione dei modelli di business e supportando gli obiettivi di performance e competitività;
  • L’outsourcing strategico crea valore. L’esperienza e le competenze specialistiche di Corvallis caratterizzano una proposizione di Outsourcing Services strategica basata su servizi in grado di modularsi sulle singole esigenze.
  • Trasversalmente alle business unit operative vi è il Settore di Ricerca e Sviluppo, a cui viene destinato il 20 per cento dell’EBITDA, che trasferisce innovazione nel ciclo produttivo interno sostenendo così lo sviluppo di nuovi prodotti/soluzioni da destinare sui mercati di riferimento.
   
Modello business
 
 

 

 


 
 

 

 

 

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